Prozessbegleitung

Veränderungsprozesse sind Eingriffe in die komplexe Struktur einer Organisation und führen meist zu Irritation, Unsicherheit oder auch Abwehr.
Externe Unterstützung durch einen Change|bull Prozessbegleiter, hilft bei der Steuerung Fehler und Konflikte zu vermeiden.

Workshopgestaltung & Moderation

Die Freiheitsgrade in der Vorbereitung und während eines Veränderungsprozesses, lassen sich durch ziel- und erfolgsorientierten Einsatz von Workshops nutzen.
Das jeweilige Thema wird nicht "verworkshoppped" sondern mit konkreten Ergebnissen abgeschlossen.

Impulsreferate

Erneuerung und Veränderung, braucht Erschütterung. Betrachtungsweisen auf den Kopf stellen - den gegenwärtigen Erfolg in Frage stellen, den Mut zur Zerstörung einfordern, kann Teil eines Change|bull-Referates sein. Provokation und Information sollen einen Team- oder persönlichen Impuls auslösen.
p _ges. = m _team x v _{teammitglieder}